【承诺指标】

深圳捷埃梯精益管理咨询公司为企业提供精益生产管理，承诺量化指标，不达目标不收费！！

人均产量提升30%↑

库存降低30%↓

交期缩短30%↓

人均产值提升20%↑

单位面积产出提升20%↑

急单查单率降低30%↓

【咨询背景】

精益生产：通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动（即浪费），缩短对客户的反应周期，快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。

在今天面临市场多变，客户需求多样化的情况下，众多企业通过精益生产咨询项目的实施，在以下方面得到改善：
提高了企业的生产效率；
缩短生产周期，提高企业对顾客需求的应变能力；
降低库存，提高库存周转率；
提品质量，降低运作成本；

【我们的优势与特色】免费预约精益项目调研请致电：189/2742/1595，0755-2979/2060肖小姐

2018做精益生产咨询，二十年磨一剑----深圳捷埃梯咨询公司郑重承诺“诊断免费，正式咨询不收取定金，示范线效率提升低于15%前不取任何费用”

2018做精益生产咨询，打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”-----

2018做精益生产咨询，不用“虚词”，全是“干货”-----

2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”----

2018做精益生产咨询，怕？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---

2018做精益生产咨询，找个不请我们的理由----

2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）是一家不仅做5S，更是一家做效率，交期，品质提升的公司----

2018做精益生产咨询，您还在担心？----

2018做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，我们不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺效果----

【公司介绍】

深圳捷埃梯精益管理咨询机构不仅是一家只做5S\TPM标准化产品的精益生产管理咨询公司，更是一家和擅长提供IE效率提升、缩短交货期、降低底存、简精人员为目的定制化产品的精益管理咨询公司，我们明确IE咨询项目改善目标，量化考核指标，以结果为导向，未达目标不收相关费用！

(1)注重项目深度而非高度；(2)倡导实战型,而非学院型\理论派；(3)强调实效可见的生产效率提升系统解决方案降本增效让您真实可见(4)精益IE行业大咖级实战师资主导项目实施团队，注重项目辅导质量而非数量，企业革新，让您的企业实实在在看的见改善效果，实战实效！从而提升企业效率、降低成本、提高赢利水平及市场竞争力。

捷埃梯咨询机构精益项目垂询执线：　0755-2979/2060　189/2742/1595肖小姐　szjit@jit-lp.com

【咨询形式】

捷埃梯咨询机构遵由点到面进行、循环渐进原则为企业提供持续的精益化管理改善方案。为企业进行整体精益系统的设计、人员培训与项目改善支持，同时，也将为企业提供关键流程或工序的改进。

1.精益系统推行内部：内部精益培训师证书，内部精益改善推行专员证书，精益生产